В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" — она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк дал согласие на этот эксперимент, однако вскоре его охватили сомнения. Он всё чаще задумывался, правильным ли был его шаг.